{"id":861,"date":"2021-06-03T10:50:00","date_gmt":"2021-06-03T08:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/?p=861"},"modified":"2021-06-03T20:58:43","modified_gmt":"2021-06-03T18:58:43","slug":"idex-strategies-et-modification-du-reglement-interieur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/?p=861","title":{"rendered":"IDEX, strat\u00e9gies et r\u00e9mun\u00e9rations"},"content":{"rendered":"\n<p>Un nouveau Conseil d&rsquo;Administration de PSL s&rsquo;est tenu le 11 mars. Une fois encore, celui-ci a dur\u00e9 pr\u00e8s de quatre heures en raison d&rsquo;un ordre du jour tr\u00e8s charg\u00e9. Dans ce compte-rendu, nous souhaitons mettre particuli\u00e8rement l&rsquo;accent sur trois des nombreux points \u00e0 l&rsquo;ordre du jour : le point d&rsquo;actualit\u00e9 suite \u00e0 la publication d&rsquo;un avis du <strong>jury de l&rsquo;Idex<\/strong> attribu\u00e9 \u00e0 PSL ; les <strong>orientations strat\u00e9giques<\/strong> de l&rsquo;universit\u00e9 pour 2021 ;  la d\u00e9signation des membres du <strong>comit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le rapport du jury IDEX<\/h2>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/anr.fr\/fr\/investissements-davenir\/suivi-et-evaluation\/evaluation-idex-isite-pia\/\">rapport du jury IDEX<\/a> a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur le site de l&rsquo;ANR. Sur demande de l&rsquo;un\u00b7e des \u00e9lu\u00b7es, sa discussion a \u00e9t\u00e9 ins\u00e9r\u00e9e en point d&rsquo;actualit\u00e9 en d\u00e9but de s\u00e9ance. Pas de surprise dans ce rapport puisqu&rsquo;on y retrouve les lubies habituelles des membres du jury parmi lesquels l&rsquo;importance d&rsquo;approfondir l&rsquo;int\u00e9gration des \u00e9tablissements qui devrait passer par le renforcement des pr\u00e9rogatives en mati\u00e8re de recrutement des personnels ainsi que par la perte progressive du statut de personne morale des \u00e9tablissements membres (<em>sic<\/em>) (p.6). <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"488\" height=\"224\" src=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pia.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-690\" srcset=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pia.png 488w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pia-300x138.png 300w\" sizes=\"(max-width: 488px) 100vw, 488px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le compte-rendu des travaux du jury nous est pr\u00e9sent\u00e9 comme un baroud d&rsquo;honneur dans le sens o\u00f9 l&rsquo;IDEX est bel et bien confirm\u00e9 et rien \u00e0 ce stade ne peut le remettre en cause. Reste que \u00ab\u00a0[l]&rsquo;<em>\u00c9tat encourage PSL et l&rsquo;Universit\u00e9 Paris-Saclay \u00e0 suivre &#8211; lorsque cela leur est possible, dans le respect des engagements pris par les porteurs &#8211; les recommandations du jury international. Ces recommandations doivent permettre aux deux \u00e9tablissements de poursuivre cette transformation et de consolider leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer aux plus hauts standards internationaux. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p> Si, l&rsquo;apparition de PSL dans les classements internationaux sans une  vraie fusion semble bel et bien avoir rassur\u00e9 les membres du jury comme la mise  en \u0153uvre des <a href=\"https:\/\/psl.eu\/les-programmes-gradues-de-psl\">Programmes gradu\u00e9s<\/a> (<em>cf.<\/em> infra), <em>\u00ab<\/em>&nbsp;<em>recommander [l\u2019] &nbsp;abandon &nbsp;d\u00e8s que possible&nbsp;[&#8230;] des personnalit\u00e9s morales des membres<\/em> \u00bb,  reste une perspective ouverte \u00e0 la  transformation des \u00e9tablissements  membres en d\u00e9partements de PSL, \u00e0 leur fusion, \u00e0 la remise en cause des  statuts particuliers des personnels, aux mutualisations <em>etc.<\/em>  <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le fait de pr\u00e9ciser que les recommandations doivent \u00eatre suivies <\/strong><em>\u00ab<\/em>\u00a0<strong>dans le respect des engagements prise  <em>par les porteurs<\/em> \u00bb<\/strong> suffit \u00e0 rassurer A.\u00a0Fuchs qui s&rsquo;est f\u00e9licit\u00e9 de la d\u00e9volution totale et d\u00e9finitive des fonds. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>\u00ab\u00a0[Le pr\u00e9sident] rappelle que la  r\u00e9vision des statuts de l\u2019Universit\u00e9 PSL n\u00e9cessiterait, pour toute  \u00e9volution de fond, une approbation des Conseils d\u2019administration des  \u00e9tablissements. Ces derniers seraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, parfaitement  libres de refuser. L\u2019article 51 constitue un garde-fou institutionnel  statutaire.<\/em> <em>Conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;article 2 de l\u2019ordonnance n\u00b0 2018-1131 du 12 d\u00e9cembre 2018, les statuts sont modifi\u00e9s par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d&rsquo;administration apr\u00e8s avis favorable du directoire rendu conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;article 35 des pr\u00e9sents statuts. Si la modification des statuts impose une modification des statuts d\u2019un ou plusieurs \u00e9tablissements-composantes, la d\u00e9lib\u00e9ration est prise apr\u00e8s approbation du CA de cet ou de ces \u00e9tablissement-composantes. Ces r\u00e9visions sont approuv\u00e9es par d\u00e9cret<\/em>.\u00a0\u00bb <\/p><cite>Compte-rendu officiel du CA.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&rsquo;excellence \u00e0 tous les \u00e9tages<\/h2>\n\n\n\n<p>Ce CA fut \u00e9galement l&rsquo;occasion de voter les documents strat\u00e9giques de l&rsquo;universit\u00e9. Ces diff\u00e9rents documents correspondent aux diff\u00e9rentes vice-pr\u00e9sidences de l&rsquo;universit\u00e9 et engagent l&rsquo;\u00e9quipe de direction pour l&rsquo;ann\u00e9e courante.  Malgr\u00e9 la dimension strat\u00e9gique de ces documents, ils n&rsquo;ont pas fait l&rsquo;objet d&rsquo;une discussion s\u00e9rieuse. Celle-ci a en effet tourn\u00e9 court, A.&nbsp;Fuchs arguant le renouvellement de ces strat\u00e9gies d&rsquo;ann\u00e9e en ann\u00e9e pour ne pas avoir \u00e0 les rediscuter en profondeur. <\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons beau avoir cherch\u00e9, ces documents ne nous semblent pas disponibles sur le site de l&rsquo;universit\u00e9 malgr\u00e9 leur caract\u00e8re strat\u00e9gique. <\/p>\n\n\n\n<ul><li><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Strat\u00e9gie recherche  (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3A-Strat\u00e9gie-recherche-de-l\u2019Universit\u00e9-PSL.pdf\" target=\"_blank\">Strat\u00e9gie recherche <\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3B-Strat\u00e9gie-formation-de-l\u2019Universit\u00e9-PSL.pdf\">Strat\u00e9gie formation<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3E-Stat\u00e9gie-Vie-etudiante-de-lUniversit\u00e9-PSL.pdf\">Strat\u00e9gie vie \u00e9tudiante<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3C-Strat\u00e9gie-internationale-de-l\u2019Universit\u00e9-PSL.pdf\">Strat\u00e9gie internationale<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3F1-Strat\u00e9gie-Ressources-humaines-PSL.pdf\">Strat\u00e9gie ressources humaines<\/a><\/li><li><a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3D-Strat\u00e9gie-d\u00e9veloppement-de-l\u2019Universit\u00e9-PSL.pdf\">Strat\u00e9gie d\u00e9veloppement, innovation et entreprenriat<\/a> <\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"563\" height=\"403\" src=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/strategie.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-936\" srcset=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/strategie.png 563w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/strategie-300x215.png 300w\" sizes=\"(max-width: 563px) 100vw, 563px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous  pr\u00e9cisons dans les paragraphes qui suivent une partie du contenu de ces documents. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La strat\u00e9gie recherche de PSL <\/h3>\n\n\n\n<p>Le document relatif \u00e0 la strat\u00e9gie de recherche pour l&rsquo;ann\u00e9e 2021 de l&rsquo;universit\u00e9 contient tous les \u00e9l\u00e9ments du discours sur l&rsquo;<strong>excellence et la concurrence internationale<\/strong> auxquels nous sommes habitu\u00e9\u00b7es. Elle est principalement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l&rsquo;explicitation de la politique des <strong><a href=\"https:\/\/psl.eu\/les-programmes-gradues-de-psl\">programmes gradu\u00e9s (PG)<\/a><\/strong>, ces sortes de \u00ab Schools \u00bb organisant la formation \u00e0 la recherche et par la recherche, \u00e0 cheval entre master et doctorat, gr\u00e2ce \u00e0 des <strong>financements de l&rsquo;ANR<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Les financements \u00e9tant g\u00e9r\u00e9s par PSL, les PG pourrait aboutir \u00e0 une certaine <strong>prise en main des formations de nos \u00e9tablissements par PSL<\/strong>. Comme le pr\u00e9cise le document, \u00ab <em>La carte des PG est d\u00e9j\u00e0 presque enti\u00e8rement align\u00e9e avec la nouvelle carte des Masters PSL, coh\u00e9rente, lisible et resserr\u00e9e. PSL entend renforcer cette mise en coh\u00e9rence en pr\u00e9vision de la prochaine vague d\u2019accr\u00e9ditation. L\u2019alignement progressif des pratiques relatives au fonctionnement des Masters (pr\u00e9sentation commune sur le site PSL et sur les sites des \u00e9tablissements membres ; alignement des calendriers de recrutement et de scolarit\u00e9, etc.) sera par ailleurs un levier d\u00e9terminant pour la mise en place des formations transverses et de la circulation \u00e9tudiante entre les PG. <\/em>\u00bb Bref, le pouvoir de PSL ne sera pas mince lorsque l&rsquo;on sait ce qui peut y avoir derri\u00e8re une formule comme \u00ab <strong>alignement progressif des pratiques<\/strong> \u00bb dans les mains de l&rsquo;institution qui d\u00e9tient les fonds. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/recherche.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-938\" width=\"561\" height=\"420\" srcset=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/recherche.png 867w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/recherche-300x225.png 300w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/recherche-768x577.png 768w\" sizes=\"(max-width: 561px) 100vw, 561px\" \/><figcaption>Capture d&rsquo;\u00e9cran du site de PSL.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour mesurer les changements en cours, il faut pr\u00e9ciser que la mise en \u0153uvre des PG se fera dans le cadre d&rsquo;une gouvernance qui se veut \u00ab <em>souple, [et] reposera sur une repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e des diff\u00e9rentes structures de formation et de recherche au sein de chaque comit\u00e9 de pilotage et int\u00e9grera un comit\u00e9 d\u2019\u00e9valuation scientifique externe, dont les avis alimenteront son pilotage par l\u2019universit\u00e9. Les PG fonctionneront selon un contrat d\u2019objectifs, qui sera valid\u00e9 pour chaque PG par le <strong><a href=\"https:\/\/psl.eu\/comex-et-directoire\">Directoire<\/a> <\/strong>d\u00e9but 2021, et suivront une d\u00e9marche d\u2019assurance qualit\u00e9 et d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9e dans le cadre de la candidature \u00e0 SFRI<\/em>. \u00bb <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab \u00c9valuation externe \u00bb et \u00ab contrat d&rsquo;objectifs \u00bb<\/strong>&#8230; On est bien loin de la coll\u00e9gialit\u00e9 que l&rsquo;on retrouve dans nos conseils de d\u00e9partements et nos \u00e9coles doctorales &#8211; ou autres instances de r\u00e9gulation coll\u00e9giales des formations&#8230; \u00c0 coup s\u00fbr, nous allons perdre en pouvoir d&rsquo;action collective sur nos formations. Rien n&rsquo;est encore fig\u00e9 \u00e0 ce stade puisque rien n&rsquo;appara\u00eet dans les textes officiels sur leur fonctionnement. Des discussions sont en cours \u00e0 ce propos. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gies formation<\/h2>\n\n\n\n<p>Ce document insiste particuli\u00e8rement sur la dimension internationale de nos formations. Elle insiste \u00e9galement sur la capacit\u00e9 des \u00e9tablissements \u00e0 marier s\u00e9lectivit\u00e9 et  <a href=\"https:\/\/www.inegalites.fr\/Les-paradoxes-de-l-egalite-des-chances\">\u00ab \u00e9galit\u00e9 des chances  \u00bb<\/a> dont on sait que, dans les faits, elle reste particuli\u00e8rement limit\u00e9e, la diversit\u00e9 sociale au sein de PSL \u00e9tant bien loin de celle observable dans les autres \u00e9tablissements universitaires du pays.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/formation.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-940\" width=\"568\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/formation.png 954w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/formation-300x213.png 300w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/formation-768x544.png 768w\" sizes=\"(max-width: 568px) 100vw, 568px\" \/><figcaption>Capture d&rsquo;\u00e9cran du site de PSL.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Beaucoup de points seraient \u00e0 discuter sur ce document. Nous vous laissons le loisir de consulter le document <a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Doc-3B-Strat\u00e9gie-formation-de-l\u2019Universit\u00e9-PSL.pdf\">ici<\/a>. Insistons toutefois pour finir sur l&rsquo;importance donn\u00e9e \u00e0  <strong>\u00ab l&rsquo;innovation p\u00e9dagogique \u00bb<\/strong>  et notamment \u00e0 l&rsquo;hybridation de nos dipl\u00f4mes. Si  \u00ab <em>les formations de PSL valorisent le mod\u00e8le en pr\u00e9sentiel<\/em> \u00bb  nous dit le document, c&rsquo;est pour mieux pr\u00e9ciser ensuite que  \u00ab <em>les nouveaux outils num\u00e9riques offrent cependant des opportunit\u00e9s p\u00e9dagogiques nouvelles qu\u2019il convient d\u2019exploiter<\/em> \u00bb et cela malgr\u00e9 le fait que tout le monde a pu faire l&rsquo;exp\u00e9rience d&rsquo;un enseignement particuli\u00e8rement d\u00e9grad\u00e9 durant cette crise sanitaire et cela, malgr\u00e9  la mobilisation de l&rsquo;ensemble de la communaut\u00e9 universitaire pour que les cours \u00e0 distance ou en  \u00ab hybride \u00bb  se passent au mieux. Il est clair que l&rsquo;hybridation de nos formations va devenir l&rsquo;<strong>outil de commercialisation de nos dipl\u00f4mes<\/strong> comme cela est relativement bien explicit\u00e9 dans l&rsquo;axe 3 du plan  \u00ab <a href=\"https:\/\/univpsl.sharepoint.com\/sites\/vie-de-psl\/SitePages\/Hybridation-des-formations.aspx?source=https%3A%2F%2Funivpsl.sharepoint.com%2Fsites%2Fvie-de-psl%2FSitePages%2FForms%2FByAuthor.aspx\">Hybridation des formations<\/a> \u00bb  de PSL. <strong>Sans r\u00e9sistance collective forte<\/strong>, il est ainsi clair que nos formations perdrons en qualit\u00e9 p\u00e9dagogique et que les relations p\u00e9dagogiques que nous construisons collectivement au quotidien seront substantiellement transform\u00e9es.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie ressources humaines<\/h2>\n\n\n\n<p>Selon un\u00b7e \u00e9lu\u00b7e, cette strat\u00e9gie accorde une place importante \u00e0 la \u00ab&nbsp;mutualisation des moyens humains&nbsp;\u00bb.  Le texte d\u00e9fend cette orientation sans avoir effectu\u00e9 d\u2019audit pr\u00e9alable. Or une telle mutualisation expose \u00e0 de gros <strong>risques psychosociaux<\/strong>. L\u2019objectif poursuivi de r\u00e9duction des co\u00fbts ne doit pas s\u2019effectuer au d\u00e9triment du bien-\u00eatre des salari\u00e9\u00b7es.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/rh.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-942\" width=\"592\" height=\"473\" srcset=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/rh.png 789w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/rh-300x240.png 300w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/rh-768x613.png 768w\" sizes=\"(max-width: 592px) 100vw, 592px\" \/><figcaption>Capture d&rsquo;\u00e9cran du site de PSL.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Sur ce point, la <a href=\"https:\/\/psl.eu\/cedric-prunier\">direction g\u00e9n\u00e9rale des services<\/a>, a r\u00e9pondu sur la d\u00e9fensive en pr\u00e9cisant que  la cr\u00e9ation de <a href=\"https:\/\/dauphine.psl.eu\/dauphine\/presentation-universite\/universite-psl\/services-mutualises-supports\">Services mutualis\u00e9s Supports<\/a> (SMS), loin de se traduire par une r\u00e9duction des co\u00fbts, s\u2019accompagne d\u2019une cr\u00e9ation nette de postes.  De plus il est important d&rsquo;utiliser \u00e0 bonne escient le terme de  \u00ab&nbsp;<em>risques psychosociaux&nbsp;<\/em>\u00bb  qui renvoie \u00e0 des responsabilit\u00e9s p\u00e9nales des employeurs. Il ne faudrait donc pas  affirmer  sans preuve que la cr\u00e9ation des SMS s\u2019est traduite par une augmentation des cas.  <\/p>\n\n\n\n<p>Un\u00b7e autre \u00e9lu\u00b7e insiste sur l&rsquo;importance d&rsquo;anticiper ces probl\u00e8mes.   Il faut continuer \u00e0 mettre en place les SMS, mais l\u2019absence de r\u00e9duction de co\u00fbts ne signifie pas qu\u2019il ne peut y avoir de RPS.<\/p>\n\n\n\n<p>Les questions li\u00e9es \u00e0 la mutualisation des fonctions ne font que commencer \u00e0 se poser et il nous faut rester tr\u00e8s vigilant qu&rsquo;en \u00e0 leurs cons\u00e9quences potentielles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9signation des membres du comit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations<\/h2>\n\n\n\n<p>Un autre point important \u00e0 l&rsquo;ordre du jour concernait la d\u00e9signation des membres du comit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations dont le nombre a pu \u00eatre augment\u00e9 dans le cadre d&rsquo;une modification du <a href=\"https:\/\/psl.eu\/sites\/default\/files\/PDF\/R%C3%A9glement%20int%C3%A9rieur%20de%20l'Universit%C3%A9%20PSL_VOctobre%202020.pdf\">r\u00e8glement int\u00e9rieur<\/a> (\u00e9galement vot\u00e9 lors de cette s\u00e9ance) et cela \u00e0 la demande des \u00e9lu\u00b7es.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"247\" height=\"402\" src=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Scrooge_McDuck.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-946\" srcset=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Scrooge_McDuck.png 247w, https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Scrooge_McDuck-184x300.png 184w\" sizes=\"(max-width: 247px) 100vw, 247px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Comme son nom l&rsquo;indique, ce comit\u00e9 \u00e0 vocation \u00e0 discuter  des questions de r\u00e9mun\u00e9rations internes \u00e0 l&rsquo;\u00e9tablissement comme celle du pr\u00e9sident ou du pr\u00e9sident du s\u00e9nat acad\u00e9mique (voir <a href=\"http:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/?p=865\">compte-rendu de la s\u00e9ance d&rsquo;avril 2021<\/a>). Vu le caract\u00e8re tout \u00e0 fait exceptionnel des \u00e9moluments arbitr\u00e9s, ce comit\u00e9 a une fonction non n\u00e9gligeable. <\/p>\n\n\n\n<p>Les nouveaux membres de ce comit\u00e9 sont  <a href=\"https:\/\/psl.eu\/michelle-bubenicek\">Michelle Bubenicek<\/a> et <a href=\"https:\/\/psl.eu\/marc-mezard-0\">Marc M\u00e9zard<\/a>  pour le coll\u00e8ge des chef\u00b7fes d&rsquo;\u00e9tablissement et  Axelle Haddad et Nathalie Vieira  pour le coll\u00e8ge des \u00e9lu.es. Notons que pour les \u00e9lu\u00b7e\u00b7s, nous avons choisi collectivement la repr\u00e9sentation des BIATSS, trop souvent ignor\u00e9\u00b7e\u00b7s, ce qui aura, nous l&rsquo;esp\u00e9rons, au moins le m\u00e9rite de confronter nos dirigeant\u00b7e\u00b7s \u00e0 la basse condition des gens qu&rsquo;ils dirigent&#8230;  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un nouveau Conseil d&rsquo;Administration de PSL s&rsquo;est tenu le 11 mars. Une fois encore, celui-ci a dur\u00e9 pr\u00e8s de quatre heures en raison d&rsquo;un ordre du jour tr\u00e8s charg\u00e9. Dans ce compte-rendu, nous souhaitons mettre particuli\u00e8rement l&rsquo;accent sur trois des nombreux points \u00e0 l&rsquo;ordre du jour : le point d&rsquo;actualit\u00e9 suite \u00e0 la publication d&rsquo;un &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/?p=861\"> <span class=\"screen-reader-text\">IDEX, strat\u00e9gies et r\u00e9mun\u00e9rations<\/span> Lire la suite\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":922,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[21,23,22],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>IDEX, strat\u00e9gies et r\u00e9mun\u00e9rations - D\u00e9mocratie et int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral au c\u0153ur de PSL<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/democratie-au-coeur-de-psl.fr\/?p=861\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"IDEX, strat\u00e9gies et r\u00e9mun\u00e9rations - D\u00e9mocratie et int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral au c\u0153ur de PSL\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un nouveau Conseil d&rsquo;Administration de PSL s&rsquo;est tenu le 11 mars. 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